学習（Learning）と休暇（Vacation）を組み合わせて「ラーケーション」。子どもが保護者とともに校外学習などを行う際、平日に学校を休んでも欠席扱いにならない制度である。2023年度に愛知県と大分県別府市が初めて実施して以来、導入する自治体が全国規模で増えている。地域と観光客、そしてホテルをはじめとする宿泊事業者にとっての利点とは。一般社団法人日本旅行業協会（JATA）国内旅行推進部、野浪健一部長の話を交えてレポートする。
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森トラスト・ホテルズ＆リゾーツ
森トラスト・ホテルズ＆リゾーツでは、ラーケーション制度を利用して平日に旅行を計画するファミリー層向けに、「旅するラーケーション」と銘打った旅行プランを提供している。
かりゆしグループ
沖縄県では2025年9月より、県内すべての県立学校でラーケーション制度「県立学校家族休暇制度」を試験的に実施。その成果を踏まえ、2026年4月からの本格導入を決めた。
2026年度から5年間の新しい「観光立国推進基本計画（第5次）」が閣議決定された。観光産業を日本経済・地域経済の発展を牽引する「戦略産業」と位置付け、訪日外国人旅行者数6000万人／観光消費額15兆円の目標達成に向け、インバウンドの地方誘客などを推進する。観光行政の羅針盤となる新しい計画の全体像を俯瞰しつつ、ホテル関係者が知っておくべきポイントをまとめた。
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国の観光行政の指針を示す「観光立国推進基本計画」が初めて策定されてから約20年。この3月に発表された第5次基本計画に至るまで、日本の観光業はどう成長してきたのか。また、その成果を土台にこれからの5年間、どのような道筋を描いて目標達成に向かうのか。観光庁の菅原晋也観光戦略課長に、ホテル業界へ送るエールを含めて話を聞いた。
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観光立国推進基本計画の改定に際し、日本ホテル協会では「人手不足」「設備投資」「危機対策」「インバウンド地方分散」「国内旅行振興」「MICE振興」「宿泊税の旅行者負担」の7項目からなる意見書を政府に提出した。その内容を踏まえ、第5次基本計画に対する見方と観光立国実現に向けた心構えについて、原信造副会長に聞いた。
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2026年3月25日、リーガロイヤルホテル大阪 ヴィニェット コレクションにおいて、日本ホテル協会主催の第7回「会員ホテルの社会的貢献に対する会長表彰」の表彰式が行われました。
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SHIROYAMA HOTEL kagoshima
SHIROYAMA HOTEL kagoshimaのSDGsは、「循環」というキーワードのもとで大きく飛躍した。資源の再利用や循環経済の歯車が、さまざまな分野で軽快に回り始めている。
ホテルニューオータニ
1990年代から、厨房排水の再利用やコンポストの設置など、環境問題を中心に独自の社会貢献活動を続けてきたホテルニューオータニ。近年は「気づけばSDGs」というテーマを掲げ、お客様に不便や違和感を感じさせることなく、「気がついたら」ホテル滞在を通じて自然とSDGsに貢献していた、という仕組みの確立を目指してきた。
株式会社森ビルホスピタリティコーポレーション
（グランド ハイアット 東京ほか）
グランド ハイアット 東京、アンダーズ 東京、ジャヌ東京など都内で複数のホテルを運営する株式会社森ビルホスピタリティコーポレーション。2023年から「森に根づく健康づくりプロジェクト」と題し、「健康」に関する取り組みを推進してきた。
